Contesto e Obiettivi:

Nel contesto di un’azienda dove la dinamicità e l’innovazione sono fondamentali, è emerso il bisogno di potenziare la capacità dei manager e dei senior manager nella gestione del cambiamento. Con l’obiettivo di migliorare questa competenza cruciale, è stato avviato un percorso di Group Coaching.

Struttura del Percorso:

Una riunione preliminare tra noi e i responsabili dell’azienda ha permesso di definire chiaramente gli obiettivi del percorso. Il tema centrale scelto è stato la "Gestione del Cambiamento", con l’obiettivo di sviluppare strategie efficaci per affrontare e guidare i cambiamenti all’interno dell’organizzazione.

Sono stati utilizzati questionari e interviste online per definire la composizione dei gruppi e comprendere le specifiche necessità di ciascun partecipante.

Sessione 1: Introduzione alla Competenza e Definizione degli Obiettivi

Ogni membro del gruppo ha definito i propri obiettivi di sviluppo, associando KPI specifici e creando un piano d’azione personalizzato.

Sessione 2: Confronto e Feedback

Durante questa sessione, i partecipanti hanno presentato i loro piani d’azione e ricevuto feedback costruttivo dagli altri membri del gruppo e dal coach. L’obiettivo era ampliare la riflessione e stimolare la generazione di nuove idee.

Sessione 3: Sviluppo e Problem-Solving

Focus sulla risoluzione di problemi specifici legati alla gestione del cambiamento. I partecipanti hanno lavorato su casi concreti, utilizzando metodologie di brainstorming e role-playing per esplorare soluzioni innovative.

Il coach ha stimolato la discussione con domande esplorative, incoraggiando i partecipanti a riflettere su diverse prospettive e strategie.

Sessione 4: Valutazione e Pianificazione Finale

Revisione dei progressi individuali e di gruppo. Ogni partecipante ha presentato gli avanzamenti rispetto ai propri obiettivi e ha discusso le sfide incontrate.

Il gruppo ha riflettuto sulle esperienze condivise e ha aggiornato i piani d’azione, consolidando le competenze apprese e pianificando i passi successivi per mantenere il cambiamento in atto.

Risultati e Impatti:

Aumento della Capacità di Adattamento: I partecipanti hanno sviluppato una maggiore capacità di affrontare e guidare i cambiamenti, con un significativo miglioramento nelle loro competenze di problem-solving e gestione del rischio.

Miglioramento della Collaborazione: Il confronto e il supporto reciproco hanno rafforzato le relazioni all’interno del gruppo, migliorando la comunicazione e la collaborazione tra i membri.

Sostenibilità del Cambiamento: Grazie all’approccio di coaching, i partecipanti hanno acquisito strumenti e mindset che continuano a supportarli nel lungo termine, garantendo una gestione del cambiamento più efficace e sostenibile.

Feedback dei Partecipanti:

“Il gruppo coaching è stato fondamentale per la mia crescita personale e professionale. Ho imparato a vedere il cambiamento come un’opportunità piuttosto che una minaccia.”

“L’interazione con i colleghi e il supporto del coach hanno arricchito la mia prospettiva e mi hanno dato strumenti concreti per applicare ciò che ho imparato.”

In sintesi, il percorso di Group Coaching ha rappresentato un’esperienza trasformativa per i partecipanti, rafforzando le loro competenze nella gestione del cambiamento e contribuendo al successo continuo dell’azienda.